Marc Rotgé: “Nuestro principal objetivo es la promoción del autodesarrollo local de las comunidades”
Marc Rotgé, presidente de Asefce Internacional
#Prof. #Andrés #Vera #Gómez: REPRESENTANTE DE Orgullosos red de los #ODS internacionales y #l'OING ASEFCE International. EN: #Paraguay, #Argentina y #Haití. #fierdesodd #amerique
El presidente de Asefce Internacional da los puntos fuertes que marcaron el año 2023 y los nuevos retos del año 2024.
¿Cuáles son todas las actividades que realiza ASEFCE INTERNACIONAL?
África Solidaridad Empleo Formación Creación Empresas Internacional está hoy presente en 10 países entre ellos Haití y recientemente en el continente sudamericano con el Profesor Andrés Ramón VERA GÓMEZ como embajador en Argentina sobre el tema de los pueblos amerindios cuyos intereses son idénticos a los de los pueblos africanos. Nuestro enfoque principal es la promoción del autodesarrollo local de comunidades tanto en áreas urbanas como rurales. Creemos que los recursos necesarios para su desarrollo están en parte en sus manos y que nos corresponde a nosotros empoderarlos fomentando sus habilidades.
Intervenimos a través de una asociación con organizaciones de la sociedad civil que trabajan en estrecha colaboración con las poblaciones, en particular la educación y el empoderamiento de los jóvenes; empoderamiento y defensa de los derechos civiles de las mujeres; higiene y salud en entornos escolares y comunitarios; agroecología y desarrollo de la vida rural, microemprendimiento a través de actividades generadoras de ingresos (AGR); defensa de los derechos humanos; Sensibilizar a las instituciones gubernamentales nacionales e internacionales sobre cuestiones de desarrollo sostenible.
¿Cuáles son las acciones fuertes que habéis realizado durante el año 2023?
El Africa Youth Climate Camp - Africa Youth Climate Camp CCJA-AYCC 2ª edición del 2 al 7 de agosto en Togo por iniciativa de nuestro representante nacional Dzidodo Koudjo EKPE que reunió a más de cien voluntarios de África Occidental y Estados Unidos en dos prefecturas del país, en particular Vogan y Kloto. Se prepara la 3ª edición para el año 2024 en la región de La Kara. 100 letrinas familiares para la aldea de DJOKOPE iniciadas por voluntarios de la CCJA de agosto a diciembre de 2023.
La agricultura burkinesa frente al calentamiento global (Burkina Faso)
El programa se presentó en tres fases. La primera fase se basó en una encuesta preliminar entre agricultores indivisos sobre sus actividades, su producción (métodos de cultivo, rendimiento), sus dificultades en los diferentes aspectos de sus actividades. La segunda fase se basó en una formación teórica individual o grupal con la participación de un formador ingeniero agrónomo y la asistencia de voluntarios de ACEC y ASEFCE INTERNATIONAL BURKINA FASO. La tercera fase se basó en la provisión de soluciones concretas en el campo de cultivo a través de experimentos para responder a la falta de agua, fabricación y uso de fertilizantes naturales, elección de semillas.
Resiliencia y empoderamiento de mujeres rurales productoras de fonio en el círculo de Bougouni, región de Bougouni (Malí)
Para lograr la autosuficiencia alimentaria, las asociaciones de mujeres rurales productoras de fonio, apoyadas por el Bureau Support Conseils aux Initiatives Rurales y Asefce International, decidieron en el marco de este proyecto cultivar 200 hectáreas para 400 productores de fonio en beneficio de de sus miembros a nivel rural para luchar contra el hambre.
3- ¿Cuáles son las dificultades encontradas durante la implementación de sus actividades? ¿Cuáles podrían ser los motivos?
Las dificultades son inherentes a todas las acciones, son parte del juego y nos motivan. Uno de los más importantes es la falta de compromiso de las autoridades nacionales y las organizaciones internacionales de ciertos países con las OSC sobre el terreno. Dedicamos fuerza y energía para interesarlos en nuestros programas. Podemos deplorar el egocentrismo y la tentación de obtener ganancias fáciles por parte de ciertos jóvenes que se unen a nosotros durante un tiempo con la esperanza de que nosotros promocionemos su imagen y financiemos sus necesidades.
Esta última dificultad es, sin embargo, comprensible dada la situación general de empobrecimiento de una gran mayoría de los jóvenes africanos. Durante años, hemos permitido que jóvenes talentos salgan del anonimato y pongan en valor sus habilidades. Respecto a la falta de atención por parte de las autoridades, las razones son más complejas y merecen una entrevista completa. Citemos la excesiva centralización del poder de decisión, los antagonismos sociales y políticos y la orientación hacia la hiperurbanización de las ciudades que desvía una parte importante de los presupuestos nacionales.
¿Has logrado tus objetivos durante el 2023? En caso afirmativo, ¿qué estrategias se utilizan?
Todos los grandes proyectos han llegado a buen término y muchos de ellos continuarán en 2024. Nuestros métodos se centran en la responsabilidad y la autonomía de nuestros equipos y de nuestros socios en el terreno, de quienes tienen pleno conocimiento. Desde hace mucho tiempo promovemos los contactos con las asambleas de notables y el respeto de los códigos sociales de las poblaciones. No somos “científicos” sino educadores. Nada puede avanzar sin la colaboración de las comunidades para las que actuamos, a lo que se suma la perfecta confianza con las OSC que son nuestros socios.
Organizaremos sesiones de formación para la puesta en marcha de proyectos, la presupuestación de iniciativas buscando apoyo financiero y logístico y la cultura del compromiso voluntario. Una “Universidad” en línea estará abierta principalmente a nuestros miembros, pero podría extenderse a otras audiencias.
¿Cuáles son los puntos fuertes y áreas de mejora para el futuro?
Nuestras fortalezas se expresan en el compromiso voluntario constante de cada persona, la comprensión de los problemas sobre el terreno a través de la proximidad diaria con las comunidades, un sentido exacerbado del diálogo y los intercambios con cualquier interlocutor, sea quien sea. Las áreas de mejora se refieren al funcionamiento interno de nuestra organización a través de una mayor capacitación de nuestros ejecutivos y agentes comunitarios sobre diversos temas que acabo de mencionar en parte en su pregunta anterior.
Sin duda, una reorganización de una minoría de nuestras representaciones nacionales que a veces olvidan que dependen estatutariamente de Asefce Internacional y tienden a confundir autonomía con separatismo. Actualización de los procedimientos teniendo en cuenta la evolución de la legislación nacional africana y panafricana.
¿Podemos tener una idea de algunas actividades a realizar en 2024?
Muchas actividades ya han comenzado. Si tengo que destacar algunos, citaré la 3ª edición del Young Africa Climate Camp; llevar a cabo el protocolo de cooperación con el gobierno chadiano que se está negociando actualmente; continuar con los programas de desarrollo rural de 2023; establecer una plataforma de apadrinamiento infantil con Ghana; lanzar la Formación y Aplicaciones “Universitarias”; mayor participación en el Festival Internacional Explosivo y Regionalizado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ORGULLOSOS de los ODS) del cual somos cofundadores; establecer nuevas representaciones nacionales. Pero en mi opinión, la más mínima acción emprendida sobre el terreno en beneficio de las poblaciones es muy importante, independientemente de su magnitud,
Entrevista realizada por Albert BOMBA: Crédito Fuente: https://greenandhealthnews.info/
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